Aprovechar el impulso de la IA Generativa: fomentar una cultura de aprendizaje continuo y alinear nuestras pasiones con las posibilidades que presenta la IA Generativa.

La discrepancia entre la aspiración y la aplicación en el mundo real es una clara llamada a romper el status quo, fomentar una cultura de aprendizaje continuo y abrazar de todo corazón el potencial transformador de la IA Generativa.

En el ámbito digital en rápida evolución actual, la trayectoria para llegar a una base de usuarios global se ha acelerado exponencialmente. Desde el teléfono, que tardó 75 años en alcanzar los 100 millones de usuarios, hasta ChatGPT, que logró la misma hazaña en menos de dos meses, la narrativa subraya la velocidad del cambio en el que estamos inmersos. Cada salto tecnológico trae consigo una línea de tiempo más corta, insinuando un ritmo casi vertiginoso de adopción y difusión global.

Una de las fronteras que lidera esta evolución acelerada es la Inteligencia Artificial Generativa (IA Generativa, GenAI), una herramienta que promete no solo mejorar la eficiencia, sino también generar innovación y nuevas vías de negocios.

Un estudio reciente de McKinsey & Company proporciona una visión conmovedora de la brecha entre la aspiración y la acción cuando se trata de la adopción de IA Generativa en marketing y ventas. Si bien un asombroso 90% de los líderes empresariales cree que la IA Generativa debería utilizarse “a menudo” para actividades comerciales, la realidad refleja un marcado contraste con menos del 20% de su uso “a menudo” en la práctica.

Potencial transformador de la IA Generativa

Esta brecha se percibe como una llamada a la acción. La discrepancia entre la aspiración y la aplicación en el mundo real es una clara llamada a romper el status quo y abrazar de todo corazón el potencial transformador de la IA Generativa.

En muy poco tiempo ha surgido un número impresionante de aplicaciones de Inteligencia Artificial (A), en casi todos los ámbitos. Algunas de esas aplicaciones podrían alterar la forma en que trabajamos o vivimos. Algunos ejemplos son:

  • Be My Eyes, una aplicación diseñada para personas con discapacidad visual, utiliza GPT-4 para convertir imágenes en texto para una identificación y soporte inmediatos.
  • Character.AI permite a los usuarios desarrollar y chatear con personajes generados por IA, simulando potencialmente interacciones del mundo real como entrevistas de trabajo.

La lista es interminable, y la urgencia de adaptarse es palpable. Cuanto más rápido alineemos nuestras estrategias de marketing con el dinamismo de la IA Generativa, mejor preparados estaremos para aprovechar la ola de oportunidades que se abre. Se trata de ir más allá de lo familiar, fomentar una cultura de aprendizaje continuo y alinear nuestras pasiones con las posibilidades que presenta la IA Generativa.

Nueva visión

La visión es clara: integrar la IA Generativa en el tejido de nuestros esfuerzos de marketing, fomentando una cultura de innovación que resuene con el ritmo del cambio. El viaje puede desafiar nuestros enfoques convencionales, pero el potencial para crear nuevas oportunidades de negocios, estimular la innovación y ofrecer experiencias atractivas es una perspectiva emocionante que atrae.

La esencia de esta narrativa no consiste sólo en reconocer la velocidad del cambio, sino en expresar cómo nos involucramos activamente en él. A medida que avanzamos hacia el futuro con la IA Generativa como compañera, el objetivo no solo es seguir el ritmo de la evolución, sino también definir un nuevo capítulo sobre cómo hacer negocios.

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Business School Lausanne